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快三公司携手新易太和 共同打造执行力训练营

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为加强快三中高层管理人员的执行力,将执行力理念植入企业团队,有针对性的改变企业各层次员工执行力心态,并结合顾问辅导操练的方式进行心态调整的持续,培养各层次执行人才,实现企业执行力团队、文化和心态的转变和改造。5月4日至6日,快三公司联合新易太和汪君华、李珂顾问团队,共同打造“快三农业执行力训练营”,快三62名中高层管理人员及核心员工参加了此次培训。

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李顾问授课中

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汪顾问授课中

汪顾问与李顾问通过软件业绩定律、执行心态、执行总结之四十八字真经、执行力系统(一套不依赖于能人的执行管控机制)、客户价值(决定企业的生死兴衰)、责任管控要点(猴子管理法)、执行力团队训练与总结等七部分内容的讲解,融合有趣的游戏互动环节,为快三家人带来了精彩的执行力培训盛宴。

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课上互动环节

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培训过程中,参训学员随机分为精英队、雪鹰队、亮剑队、开拓队、超越队、腾飞队六大团队进行比赛,通过问题抢答、课程互动、团队建设等环节,最终雪鹰队家人获得冠军,快三公司董事长兼总经理陈晋銮为冠军团队颁发1000元现金大奖。

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最后,陈董作总结:关于商业培训,我们培训的比较少,类似于这样的培训,以后快三还要做一个系统的规划。汪总在这方面的培训思路非常清晰,未来我们整个快三公司干什么,相对我们是清楚的,但是关于怎么干、关于每个部门怎么规划未来,还是需要培训来协助完成的。通过这次培训,还是要结合未来我们公司的技能培训、个人工作培训,要做一个长远的规划。听了汪总讲的客户价值,关于我们的产品规划、关于我们的产品怎么发展,很有感触。谈到做品质,同样的商品,内含物是一样的,但是包装品牌的不一样会让产品的价值大不相同。我们是要做的是百年企业,一定要踏踏实实把事情、产品做好。快三公司将继续联合新易太和团队,打造快三专业的管理团队。